白云泵业集团获评“标准化良好行为AAA级企业”——白云泵业集团迈上标准化、程序化、规范化、科学化发表的新平台

　　白云泵业集团获评“标准化良好行为AAA级企业”——白云泵业集团迈上标准化、程序化、规范化、科学化发表的新平台

　　拿破仑最引以为傲的不是他的赫赫战功，而是他主导制定的《法国民典法》；秦始皇的伟大成就也不在于修筑了万里长城，而是统一了中国的度量衡。源远流长的标准化为人类文明的发展提供了重要的技术保障。当今世界，标准化水平已成为各国各地区核心竞争力的基本要素。一个企业，要在激烈的竞争中立于不败之地，首要任务虚创建标准化体系。

　　2012年3月，公司开展创建“标准化良好行为企业”工作，领导高度重视，总裁亲自担任创建活动领导小组组长，卓有成效地组织开展创建标准化良好行为企业系列工作，通过为期16个月的创建工作，公司初步建成科学合理、结构配套，满足企业发展需要的企业标准化体系，共制定、收集和整理了多项标准，这些标准很好地贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的各个过程。

　　2013年8月，公司顺利通过了国家标准化管理委员会组织的专家组验收，在广东省广州市率先获得了“标准化良好行为企业AAAA”级证书，属于泵类行业首批获此认证的企业。这标志着公司进入了标准化、程序化、规范化、科学化的发展轨道。公司从导入企业标准体系的理念到逐渐的深化和最终形成体系，循序渐进，做了大量的努力，实施了一系列重要举措。公司通过建立以产品为中心的技术标准体系，建立与技术标准体系相配套的管理标准和工作标准体系，完善企业标准体系，明确技术标准在企业科技创新研发阶段的地位和作用，搭建标准化信息平台等核心举措，建立健全了企业标准化体系，充分发挥了标准的标杆作用，进一步提升了企业的标准化基础管理水平，整合了企业整个内部管理资源，优化了各环节管理流程，通过项目所带动的企业经济效益明显。

　　积极参与国家、行业标准制定，维护企业利益，巩固行业内的技术委员会泵行业标准起草单位，曾参加国家标准GB/T13007《离心泵效率》、JB/T8857《离心式潜污泵》等国家、行业标准的起草工作，在泵类行业起着标杆作用。运用标准化缩短新产品开发周期，提高公司的市场反应能力，创造良好的经济效益。公司技术中心在新产品开发中，采用标准件、通用件，运用组合化的原理，采用标准化的计算机辅助设计技术，缩短新产品的设计及试制周期。目前公司开发一个技术含量较高的大型全新产品只需4个月，部分改型产品仅需10天，效率提高30%以上。比去年同期提高38%。新标准实施后产品市场占有率由原来的8.2%提高到10.3%，产品市场占有率提高比例25.6%。

　　此外，企业标准化体系的建立和运行，明确了岗位职责与权限，实现了人人有职责，事事有标准。规范了员工的言行举止，提高了员工的办事效率，减少了工作的随意性，节省了人力资源。增强了员工对企业精神及企业理念的追求和向往，使标准化管理和企业文化有机地结合起来，并对提高企业科学管理水平，降低生产成本，稳定产品质量，提高企业经济效益和全国提升企业文化等都起到了积极的促进作用。